為確保新一年工作開好頭、起好步，3月6日，在威嚴(yán)的國歌聲下，匯興智造總部召開三月份月度大會，圍繞2021年重點(diǎn)工作及項(xiàng)目開展交流，促進(jìn)工作有效推進(jìn)，同時總結(jié)2月份工作，分析面臨的形勢，安排部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。董事長鐘輝、總經(jīng)理辛曼玉、集團(tuán)公司黨支部書記許光輝、工會主席黃艷出席會議并講話。行政部副總蔣安主持會議。總部未出差在廠全體員工出席會議。會議伊始，全體人員向“公司三道”三鞠躬，及企業(yè)文化宣導(dǎo)，并對總部新入職的員工進(jìn)行歡迎儀式。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表上臺為迅速調(diào)整狀態(tài)投入工作擂響新春第一鼓，提振全員精氣神。許書記以“開好局、起好步，以優(yōu)異成績迎接建黨百年”為題發(fā)表講話，他提出我們匯興人一起挺過了2020年極不平凡的一年，在2021年的新起點(diǎn)上，站在中國共產(chǎn)黨成立100周年的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，要以“事爭一流、唯旗是奪”的決心，卯足干勁，攻堅(jiān)克難，苦干實(shí)干加油干，把每一項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做出彩，跨越趕超、奮進(jìn)崛起。他要求，一要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化技能，注重工作細(xì)節(jié)，特別是黨員要充分發(fā)揮模范帶頭作用；二要攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)處僵治困的工作，以提高企業(yè)的人均GDP的質(zhì)量。他相信，2021年匯興的發(fā)展能有質(zhì)的飛躍 ，匯興人的收入越來越多，生活越來越好。

鐘董分享“種好心靈的莊稼·思想總動員”的主題講話，警醒全員要準(zhǔn)確把握好“眼中有光”、“腳底有線”這兩個關(guān)鍵詞。他以莊稼地里的大學(xué)問，講述農(nóng)民怎樣對待莊稼，決定了莊稼的命運(yùn)。同理，匯興人怎么對待匯興這個平臺，決定了大家的收成。

辛總作經(jīng)營業(yè)績分析，及分享“2021春天的暢想”主題宣講。首先，通過2020年公司經(jīng)營指標(biāo)、資金收支、票據(jù)使用情況，并結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析了未完成指標(biāo)而采取的措施及所帶來的經(jīng)濟(jì)效果，指出了指標(biāo)浮動的原因和存在的問題，提出了相應(yīng)整改措施，對集團(tuán)的經(jīng)營業(yè)績要做到“心中有數(shù)”。接著，暢談了2021年的經(jīng)營發(fā)展思路。她勉勵到，各部門負(fù)責(zé)人要提高執(zhí)行力和溝通能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。全體營銷人要踏實(shí)苦干，提高效率，做出成績，為推動集團(tuán)公司跨越式發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。一是各部門負(fù)責(zé)人要優(yōu)化經(jīng)營思維，每一位員工都要敬畏市場規(guī)律，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)；二是要控成本、增效益；三是堅(jiān)守廉潔底線，遵守營銷規(guī)則等。

黃主席對工會組織活動相關(guān)要求作宣導(dǎo)，她強(qiáng)調(diào)工會接下來將積極貫徹集團(tuán)對員工服務(wù)保障和關(guān)心關(guān)愛工作上提出的具體要求，充分發(fā)揮工會職工組織優(yōu)勢，多措并舉把組織關(guān)懷落到實(shí)處，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，做到“做任何事情先完成再完美”。

誓言鏗鏘，言猶在耳！3月出征的號角已經(jīng)吹響！我們將全力以赴，不辱使命，用業(yè)績贏得尊重，用結(jié)果捍衛(wèi)榮譽(yù)！2021年，相信我們會創(chuàng)造奇跡！